吴恙：设计是思考再思考的结果

 

 

吴 恙

 

　　吴恙，深圳市吴恙室内装饰设计有限公司(EMC-Group)负责人 、设计总监，2008•深圳•奥运•我行——深圳卫视、深港台携手与奥运同行执行策划、视觉形象艺术总监，荣获第六届中国(深圳)装饰设计作品双年展一等奖，夜总会设计作品获IDCF2007室内设计大赛银奖，会所类佳作奖。

 

　　吴恙一直追求以最简单的手法来表达材质的本身，并充分表达色彩带来的幻想，主张造型来源于结构的表达方式，整体大气，同时注重细部的层次对空间的精细要求。

 

　　吴恙认为，好的商业空间设计是三条脚的桌子：第一条脚是甲方满意，甲方不满意，设计不得以实现;第二条脚是设计师自己满意，设计师不满意，设计的作品必不得尽全力;第三脚是消费者满意，甲方不赚钱的设计，是无论如何也不能称为好作品的。

 

　　你的第一份工作是什么?从中感悟最深的是什么?

 

　　我的第一份工作实际上看起来没有那么正式，我认为只要是通过自己的劳动获得报酬就算是工作。我的第一份工作是在北京上大学期间，游走于北京圆明园、颐和园、动物园之间，给游客画肖像。当时收费是5元、10元一张，印象最深的是一个韩国人，一次性给了我50块。那个暑假是几十年一遇的雨量最大的雨季，几乎每天都会被淋的很惨。

 

　　从中感悟到的道理便是，工作和爱好之间是有很大区别的，当你把爱好变成工作的时候，它就变成一份工作。即使是你非常热爱的东西变成工作之后，它也只是工作，就如同足球对于足球运动员来说，就是工作。

 

　　创业基于什么样的目的?自己具备的优势和劣势?

 

　　我觉得我的创业是属于水到渠成的事情。

 

 

 

 

 

吴恙作品

 

 

 

吴恙作品

 

　　创业过程中，你是如何区分“设计”与“管理”的?现在你是主要做哪一块?

 

　　设计和管理都很重要。从一个设计公司的角度考虑，要以设计为中心，所有的管理都是围绕设计而做的，更好的管理是为了实现更好的设计，管理不是目的而是手段，设计才是我们最终的目的。

 

　　我现在是设计与管理同时做，主要根据公司的现状，哪一点更急需。设计和管理就像两只脚，两只脚都要强，并且要同时、有节奏的提升。公司必须同步稳健的往前走，这样公司才能保持一个比较正常的前进步伐。

 

　　回顾创业起步时，你希望那个时候就该明白哪些“规则”、“道理”?

 

　　今天才明白的规则和道理，都希望早一点明白。

 

 

 

 

 

吴恙作品

 

　　创业以来认识到哪些创业“误区”?

 

　　直至目前没有认识到误区。因为创业不是目的，而是实现设计的载体。

 

　　在管理团队中，你最头疼的是什么问题?

 

　　“人”，很难平衡看问题的角度。

 

　　作为设计师出身您如何带设计团队，在什么样的气围下工作呢?

 

　　必须要以设计思想为灵魂，要在一种很强的企业文化的包围下去工作，要经常把公司的文化理念传达给团队的每一个人。比如，我们EMC的企业文化“效果为本、市场为源、文化为根”，就是让每个人都清楚我们做事的方向。再如，我们的“勿以稍稍影响效果而为之，勿以稍稍改善效果而不为”的服务理念，要让我们每个成员都清楚，大家都在努力实现同一个目标的气氛下工作。

 

　　面临过最大的挑战是什么?

 

　　很多时候还是投资力度的问题，就是我们的有一些设计概念因为投资问题或者市场的问题而没有办法实现，这是我们经常遇到的考验。

 

　　不过现在还好，我们都会采用折中的方式处理这个问题。毕竟我们要充分的照顾到我们EMC里中的“M”，这个“市场为源”的理念。

 

　　谁给了你最好的设计方面建议?

 

　　客户。

 

　　你如何理解中国的设计市场与国际的不同?

 

　　中国的设计市场要不停的做设计才能生活，所以很多东西都是点到为止，然而国际上的很多精品，都是花了很多时间去做一件很小的事情。

 

　　中国设计市场的客户用几个“有限”来形容：“有限的建设经费、有限的设计费、有限的设计时间”，所以，导致很多事情都没有时间去推敲，没有时间做模型研究，没有时间去做样板。

 

　　对于我们国内的设计师来说，更应该非常的准确、非常的有经验，而国际上的很多精品都是有充足的建设周期，有充足的投资，有充足的设计时间。同时，对于施工工艺上面的硬件和软件也有很大区别。

 

 

 

 

 

吴恙作品

 

 

 

吴恙作品

 

　　关于“设计”合作与“商业”合作你的定义和原则是什么?

 

　　空。

 

　　现在很多设计缺少原创性，那您个人做设计时灵感源自于哪?

 

　　设计的灵感来自于五花八门的东西，关键是你要去想，每个东西都可能触发你的灵感。

 

　　比如说我们看到肥皂泡，我们就创造了《畅想过度》的“气泡球”;看到了人们跳舞，就创造了“袋鼠”主题的《前会》;突然想起我们的一个项目要开幕并且永不落幕，就想起了“舞台”，根据舞台的感觉我们就创造了《水都》的外观;甚至，吃巧克力的时候，想起广告词“丝滑感受”也能产生灵感。

 

　　灵感是无所不在的，但是一定是建立在一个长时间的思考的基础之上的，所以我们要不惜力气的敢于花时间的思考，善于思考，培养跳跃性的思维。

 

　　你认为每个设计新人都应该知道些什么?

 

　　每个设计师都应该知道要一步一步脚踏实地的，他们都应该知道“设计就是思考，再思考。在思考的基础上获得灵感，在灵感的基础上继续思考”。

 

　　给准备创业的设计师们一点建议吧。

 

　　先做人，后做事。

 

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